Gestion de Proyectos

El objetivo de la gestión del proyecto de las obras de construcción es garantizar la aplicación de buena calidad del proyecto de construcción con costos óptimos de conformidad con el acuerdo de contrato, las normas técnicas y normas.

El Gerente de la unidad de ejecución del proyecto es el director del proceso de la gestión del proyecto y propietario supervisión de los proyectos de construcción. Él nombra al director del proyecto o la persona responsable de la ejecución del contrato de acuerdo a cada proyecto.La base y las aportaciones de la gestión de proyectos y la prestación de la supervisión propietario es el acuerdo de contrato para el suministro de los servicios concertados con el cliente.

El director del proyecto es responsable del éxito, correspondiente al contrato de contrato y el presupuesto, la ejecución del proyecto desde el principio hasta el final final. El director del proyecto:

• Especifica los detalles del proyecto y el acuerdo de contrato con el cliente y compila, si es necesario, el ajustado tiempo de horario y calendario de pago de la prestación de los servicios en caso de que no se definen en el presente contrato;

• Especifica con las partes involucradas la estructura de la organización del proyecto, incl. la definición del empresario, financiero, contratista (s), el representante del empleador, la supervisión de ingeniero y sus ayudantes, socio (s) del consorcio y la autoridad y la división del trabajo de las partes en el proyecto;

• Forma un equipo de proyecto en la empresa y define las funciones de los miembros del equipo en caso de que no se definen en el presente contrato;

• Llega a la conclusión, si es necesario, los acuerdos de subcontratación para la prestación de los servicios;

• Especifica / define la organización de la gestión de la documentación del proyecto en caso de que no se define en el acuerdo de contrato, incl. los tipos de los documentos modificados con el cliente, el financiero, el contratista (s), el representante del empresario, ingeniero de supervisión y otras personas, portador (s) de datos, las personas responsables de la toma de posesión y la rotación de los documentos, si es necesario, los formatos de los documentos y está de acuerdo todo ello con las partes en el proyecto;

• Garantiza el intercambio objetivo y adecuado de información de conformidad con la organización de la gestión de la documentación del proyecto;

• Establece una carpeta de proyecto en el inicio del proyecto de conformidad con la estructura acordada en la empresa y define los archivos y formatos de presentación de informes;

• Especifica / define la organización de las reuniones del proyecto, incl. la frecuencia, los participantes, la persona que toma las minutas y la agenda general de las reuniones que tienen lugar entre el cliente, el financiero, el contratista (s), el representante del empresario, ingeniero de supervisión y otras personas;

• Lleva a cabo reuniones de conformidad con la puesta en marcha de las reuniones del proyecto;

• Gestiona el equipo del proyecto y subcontratistas durante la ejecución del proyecto;

• Compila certificados para la prestación contractual o parte de ella de conformidad con las disposiciones acordadas y presenta al cliente para su aprobación.